Inteligența emoțională 2.0 Travis Bradbury. Prefață la ediția rusă

Gen:

Descrierea cărții: Undeva de la începutul anilor 90 ai secolului trecut, oamenii de știință s-au luptat cu conceptul de „ inteligența emoțională" (EQ). Despre ce este el atât de interesant? Se dovedește că tocmai pe această bază poate fi explicat orice succes în întreprinderea unei persoane. Se pare că tocmai acest succes depinde nu numai de nivelul IQ-ului, ci și de alți factori: nivelul de percepție de sine, eficiența în interacțiunea cu mediul, sensibilitatea socială și multe altele. Toate definesc conceptul de EQ. Iar autorii acestei cărți vor încerca să dezvolte acest subiect. Cartea este potrivită pentru acei cititori care sunt interesați de propriul succes în viață, potrivită mai ales pentru diverse tipuri de lideri.

În aceste vremuri de luptă activă împotriva pirateriei, majoritatea cărților din biblioteca noastră au doar scurte fragmente pentru recenzie, inclusiv cartea Inteligența emoțională 2.0. Datorită acestui fapt, puteți înțelege dacă vă place această carte și dacă ar trebui să o cumpărați în viitor. Astfel, susțineți opera scriitorului Jean Greaves, Travis Bradberry, achiziționând legal cartea dacă ți-a plăcut rezumatul acesteia.

Travis Bradberry, Gene Greaves

Inteligența emoțională 2.0

Informații de la editor

Publicat cu permisiunea TalentSmart, Inc.

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

* * *

Editorii

Dedicat tuturor trainerilor fideli ai programului TalentSmart® și tuturor celor care au participat la cursuri. Pasiunea ta este forța vitală a acestei cărți.

Rezervați pentru trai eficient

Țineți în mâini cartea „Emotional Intelligence 2.0” de Bradberry și Greaves. Scopul meu este să te ajut să faci o alegere: să citești sau să nu citești. Ai observat că în primele două propoziții am trecut de la pronume plural„tu” la pronumele singular „tu”? Am făcut acest lucru în mod absolut conștient și sincer vă cer permisiunea de a vă adresa în acest fel. De ce? Pentru că oricât de mulți oameni ridică acest exemplar al cărții – și pot fi mulți dintre ei – doar unul îl va citi! Și anume tu, care trăiești propria ta viață. Nu în teorie, nu în sens general, nu în concepte. Și în practică însăși. Și tocmai într-un specific propria viata puteți folosi cartea lui Bradberry și Greaves.

Câteva rânduri pentru a vă prezenta: în ultimii douăzeci de ani din viața mea m-am implicat în antrenament. Lucrez ca antrenor. Nu la înot sau la fotbal. Antrenor de performanță. În diferite formate: în traininguri (atât corporative, cât și deschise publicului larg), sesiuni de coaching personal. Și consider aceasta chemarea mea și munca vieții mele.

Deci aici este. Lucrul cu mii dintre cei mai mulți oameni diferiti, toate vârstele, diferite profesii, am ajuns în cele din urmă la întrebarea: ce determină eficiența unei persoane în viață? Nu influențează doar cunoștințele, aptitudinile, experiența, educația, temperamentul, educația, nivelul de cultură, ci determină! Cred că ideile prezentate în cartea lui Bradberry și Greaves, Emotional Intelligence 2.0, răspund la această întrebare în cea mai mare măsură posibilă!

Să aruncăm o privire asupra vieții tale. Vă voi pune patru întrebări, dar vă rog să nu vă grăbiți în răspunsuri și să nu le dați în general, ci, după pauză, să vă amintiți evenimente specifice din propria viață.

Au fost momente în viața ta în care ai fost atât de copleșit de furie sau iritare încât ai spus sau ai făcut ceva pe care, după ceva timp, l-ai regretat și ai considerat că este risipitor, ineficient sau chiar distructiv? (Nu chiar.)

Te-ai aflat vreodată în viața ta într-o situație în care, din teamă sau incertitudine, nu ai făcut sau nu ai spus ceva și, ulterior, ai considerat-o ca pe o oportunitate ratată? (Nu chiar.)

S-a întâmplat vreodată ca în relația ta cu o persoană să se dezvolte răceală, detașare sau ostilitate, pe care cu absolut sinceritate nu le-ai putea nici explica, nici schimba? (Nu chiar.)

S-a întâmplat vreodată ca o slujbă, o relație sau un hobby, care la început a provocat bucurie sau chiar încântare, să înceapă să se enerveze sau să se încordeze în timp? (Nu chiar.)

Dacă găsiți cel puțin un răspuns „da”, atunci puteți citi în siguranță această carte! Dar stai, cea mai importantă întrebare nu a fost încă pusă.

Ai intenția de a trăi în așa fel încât aceste „da” să sune din ce în ce mai rar? Acum, dacă răspunsul este da, atunci viteză maximă înainte! Puteți nu numai să citiți, ci și să folosiți „Inteligenta emoțională 2.0” peste tot și întotdeauna!

iti doresc succes!

Ivan Maurakh,Trainer lider la Relații de Afaceri

Prefață la ediția rusă

Educaţie? Nu. Experienţă? Nici nu. Cunoştinţe? Puterea intelectuală? Nici nu. Niciunul dintre acești factori nu poate explica pe deplin de ce o persoană reușește și alta nu. Mai este ceva pe care societatea pare să-l ignore.

Vedem exemple în acest sens în fiecare zi la serviciu, acasă, la biserică, la școală și în cartierele în care trăim. Vedem cât de bine educați și străluciți se luptă să reușească, în timp ce alți oameni, cu aptitudini sau calități mai puțin pronunțate, prosperă fără efort deosebit. Și ne întrebăm: de ce este așa?

Răspunsul are aproape întotdeauna legătură cu un concept numit inteligență emoțională. Și deși acest indicator este mai greu de măsurat decât IQ-ul sau nivelul de experiență al unei persoane (nu este indicat pe CV-urile solicitanților de locuri de muncă), importanța lui nu poate fi supraestimată.

Și acesta nu mai este un secret. Conversațiile despre inteligența emoțională au loc de ceva timp, dar până acum nu au dus la înțelegerea modului în care poate fi gestionată. Până în prezent, societatea noastră continuă să-și concentreze energia de autoperfecționare pe probleme de cunoaștere, experiență, inteligență și educație. Ar fi minunat dacă am putea spune sincer că suntem pe deplin conștienți de emoțiile noastre (ca să nu mai vorbim de emoțiile altor oameni) și să înțelegem cum emoțiile noastre ne afectează atât de mult viața aproape în fiecare zi.

Cred că există două motive pentru decalajul vizibil dintre popularitatea inteligenței emoționale ca concept și aplicarea acesteia în societate. În primul rând, oamenii nu înțeleg pe deplin sensul conceptului. Ei confundă adesea inteligența emoțională cu o formă specială de carismă sau abilități de comunicare. În al doilea rând, ei nu înțeleg că unele aspecte ale vieții lor pot fi îmbunătățite gândindu-se la așa ceva: ori ai ceva, ori nu ai.

De aceea s-ar putea să găsești această carte utilă. Înțelegând ce este cu adevărat inteligența emoțională și cum o putem gestiona în noi viata de zi cu zi, vom putea folosi mai eficient inteligența, educația și experiența pe care le-am acumulat de-a lungul anilor.

Indiferent dacă te-ai gândit de ani de zile la esența inteligenței emoționale sau nu știi nimic despre ea, această carte poate schimba foarte mult modul în care te gândești la succes. Poate doriți să o citiți din nou după ce ați citit-o o dată.

Patrick Lencioniautorul cărții Cele cinci disfuncții ale unei echipe,Președintele Table Group

I. Călătorii

Într-o zi frumoasă, însorită, Butch Connor și-a oprit camionul lângă plaja Salmon Creek din California. Este prima zi a unui weekend lung - cea mai bună zi pentru a merge la plajă și a face surf. Mulți alți surferi au avut același gând în acea zi și, la aproximativ 30 de minute de la surf, Butch a decis să vâslească departe de mulțime. A început să vâsleze energic și în curând s-a trezit aproape de plajă, unde și-a putut desfășura ocupația calm și singur.

După ce a navigat la aproximativ patruzeci de metri de ceilalți sportivi, Butch s-a așezat călare pe tablă și a început să se balanseze pe suprafața apei în așteptarea unui val mare. A observat un val înalt frumos care începea să se formeze la orizont, așa că s-a întins pe scândură așteptând să vină. Deodată, a auzit o stropire puternică în spatele lui. Butch se întoarse și îngheța imediat îngrozit la vederea unei înotătoare dorsală cenușie uriașă care tăia apa spre el. Mușchii lui Butch au avut spasme și el a înghețat, gâfâind după aer în panică. Dintr-o dată a căpătat capacitatea de a vedea cele mai nesemnificative detalii din jurul său; îşi auzi inima bătând tare şi văzu razele soarelui sărind peste suprafaţa valurilor.

În valul care se apropia, Butch a văzut cel mai rău coșmar din viața lui - un uriaș rechin alb, a cărui lungime de la nas până la coadă era mai mare de patru metri. Butch simți frica curgându-i prin vene. Când un val înalt l-a acoperit, a vâslit cu toată puterea spre țărmul salvator. Nu era nimeni în apropiere în afară de el și rechinul; rechinul s-a învârtit în jurul lui și apoi s-a îndreptat direct spre el. Rechinul a plecat încet spre stânga lui și a fost atât de îngrozit de groază, încât nu a observat cum piciorul său stâng s-a desprins de pe tablă și a atârnat în apa rece sărată. „E de mărimea Volkswagenului meu”, a reușit să se gândească Butch, privind uriașa înotătoare dorsală mișcându-se în direcția lui. A simțit deodată o dorință copleșitoare de a întinde mâna și de a atinge rechinul. Ea încă mă va ucide. Deci de ce să nu-l atingi mai întâi?

Rechinul nu i-a oferit o asemenea oportunitate. Fălcile ei uriașe înotau chiar sub picioarele lui Butch. A început să plutească în sus, iar piciorul lui Butch i-a atins capul uriaș la câțiva centimetri de gura ei deschisă. Butch tresări de frică și căzu în apă de cealaltă parte a scândurii. Zgomotul de la căderea lui Butch în apă l-a înfuriat pe rechin. Ea a început să scuture din cap și să-și pocnească fălcile în încercarea de a-l apuca. Ea a eșuat și a început să se repeze, ridicând valuri în toate direcțiile. În mod ciudat, Butch, care era lângă această mașină de ucidere cântărind mai mult de o tonă, nu a primit nicio zgârietură. Cu toate acestea, îi era clar că acest campion printre prădători era puțin probabil să rateze a doua oară. Gândurile despre posibilitatea evadării și supraviețuirii îi umplură capul lui Butch la fel de repede cum o făcuse groaza cu doar câteva clipe în urmă.

Oamenii au început să vorbească despre inteligența emoțională (EQ) recent, în 1990, succesul era mai mult asociat cu inteligența obișnuită (IQ); Cu toate acestea, s-a dovedit că oamenii de succes au un nivel ridicat de inteligență emoțională, ceea ce determină eficiența interacțiunii lor cu oamenii din jurul lor și cu lumea în general.

Cele patru elemente ale EQ sunt conștientizarea de sine (înțelegerea emoțiilor și motivelor cuiva), autocontrolul (controlul impulsurilor), empatia (compasiune și empatie) și abilitățile de relație (uneori denumite agilitate socială). Combinația lor armonioasă determină în mod direct capacitatea de a conduce și eficacitatea personală, reducând numărul de experiențe negative în viață și îmbunătățind calitatea relațiilor cu ceilalți - de la prieteni și membri ai familiei până la colegi și parteneri.

Creșterea nivelului EQ este destul de posibilă, doar să acordați o atenție deosebită recomandărilor din carte, care vorbește pentru prima dată despre instrumente practice pentru „creșterea” acestuia. Iar autorii garantează îmbunătățirea calității vieții care va urma.

Cartea va aduce beneficii oricui dorește să aibă mai mult succes. Este foarte recomandat pentru managerii de toate gradele pentru care EQ dezvoltat este o calitate obligatorie și integrală de lucru.

Pe site-ul nostru puteți descărca cartea „Inteligenta emoțională 2.0” de Travis Bradberry, Jean Greaves gratuit și fără înregistrare în format fb2, rtf, epub, pdf, txt, citiți cartea online sau cumpărați cartea din magazinul online.

Travis Bradberry, Gene Greaves

Inteligența emoțională 2.0

Informații de la editor

Publicat cu permisiunea TalentSmart, Inc.

Toate drepturile rezervate.

Nicio parte a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nicio formă fără permisiunea scrisă a deținătorilor drepturilor de autor.

Editorii

Dedicat tuturor trainerilor fideli ai programului TalentSmart® și tuturor celor care au participat la cursuri. Pasiunea ta este forța vitală a acestei cărți.

O carte pentru o viață eficientă

Țineți în mâini cartea „Emotional Intelligence 2.0” de Bradberry și Greaves. Scopul meu este să te ajut să faci o alegere: să citești sau să nu citești. Ai observat că în primele două propoziții am trecut de la pronumele plural „tu” la pronumele singular „tu”? Am făcut acest lucru în mod absolut conștient și sincer vă cer permisiunea de a vă adresa în acest fel. De ce? Pentru că oricât de mulți oameni ridică acest exemplar al cărții – și pot fi mulți dintre ei – doar unul îl va citi! Și anume tu, care trăiești propria ta viață. Nu în teorie, nu în sens general, nu în concepte. Și în practică însăși. Și tocmai în viața ta specifică poți folosi cartea lui Bradberry și Greaves.

Deci aici este. Lucrând cu mii de oameni diferiți, de toate vârstele, profesii diferite, am ajuns în cele din urmă la întrebarea: ce determină eficiența unei persoane în viață? Nu influențează doar cunoștințele, aptitudinile, experiența, educația, temperamentul, educația, nivelul de cultură, ci determină! Cred că ideile prezentate în cartea lui Bradberry și Greaves, Emotional Intelligence 2.0, răspund la această întrebare în cea mai mare măsură posibilă!

Te-ai aflat vreodată în viața ta într-o situație în care, din teamă sau incertitudine, nu ai făcut sau nu ai spus ceva și, ulterior, ai considerat-o ca pe o oportunitate ratată? (Nu chiar.)

S-a întâmplat vreodată ca în relația ta cu o persoană să se dezvolte răceală, detașare sau ostilitate, pe care cu absolut sinceritate nu le-ai putea nici explica, nici schimba? (Nu chiar.)

S-a întâmplat vreodată ca o slujbă, o relație sau un hobby, care la început a provocat bucurie sau chiar încântare, să înceapă să se enerveze sau să se încordeze în timp? (Nu chiar.)

Dacă găsiți cel puțin un răspuns „da”, atunci puteți citi în siguranță această carte! Dar stai, cea mai importantă întrebare nu a fost încă pusă.

iti doresc succes!

Ivan Maurakh,

Trainer lider la Relații de Afaceri

Prefață la ediția rusă

Vedem exemple în acest sens în fiecare zi la serviciu, acasă, la biserică, la școală și în cartierele în care trăim. Vedem cât de bine educați și străluciți se luptă să reușească, în timp ce alți oameni, cu aptitudini sau calități mai puțin pronunțate, se dezvoltă fără prea mult efort. Și ne întrebăm: de ce este așa?

Ți-a plăcut articolul? Împărtășește-l

Imprimați acest articol